PCB行業早已達到瓶頸，國內每年有10%以上的PCB企業倒閉，高速發展的時代下，唯有變革才能保持行業競爭力。但同時行業本身的掣肘，也約束著變革的進程。眾所周知，PCB是高污染、高能耗、高投資、勞動密集型產業，在轉型期，企業面臨的問題很多。下面和pcb套環廠家-深圳鴻洋泓一起來了解下：

但近幾年對(dui)于環(huan)(huan)保的越(yue)來(lai)越(yue)重視(shi)，制定的政策越(yue)來(lai)越(yue)嚴厲，也使得(de)企(qi)業壓(ya)力日趨加大;成(cheng)(cheng)本方面，不但要同(tong)時面對(dui)高通脹環(huan)(huan)境(jing)下國際原材料價格持(chi)續上(shang)漲，還(huan)要面對(dui)新勞動(dong)法(fa)實施帶來(lai)的大幅上(shang)漲工(gong)人(ren)工(gong)資成(cheng)(cheng)本;再加上(shang)人(ren)民幣(bi)升值，東南亞國家(jia)低成(cheng)(cheng)本制造業的興起等(deng)諸多外部因素， PCB行(xing)業中的不少低端生(sheng)產企(qi)業甚(shen)至到了生(sheng)死(si)存亡(wang)的關(guan)頭。

很(hen)多(duo)企業采用的(de)各種成(cheng)(cheng)本(ben)控制方式，不外乎(hu)就是降工資，省(sheng)原料錢，但這些節省(sheng)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)和費用十分有(you)(you)限(xian)，不能(neng)根本(ben)的(de)解決問(wen)題(ti)。有(you)(you)的(de)企業還可能(neng)因缺乏研(yan)發和營銷等方面投入，導致發展失衡，失去核(he)心(xin)競爭力。雖然也有(you)(you)一些企業考慮到成(cheng)(cheng)本(ben)問(wen)題(ti)，開始向中西部轉移，以(yi)降低人力成(cheng)(cheng)本(ben)，但實際(ji)上，卻增(zeng)加了(le)其他的(de)設計、研(yan)發、物流方面的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)，長期來看，并不劃(hua)算。

信息技術和軟件應用(yong)的普及，推動(dong)了(le)各個行(xing)業(ye)(ye)的發(fa)展(zhan)。“互聯(lian)網(wang)+”思(si)維(wei)的出現更是顛(dian)覆了(le)某些行(xing)業(ye)(ye)的產業(ye)(ye)結構，拓展(zhan)了(le)人們的視野(ye)。這一思(si)維(wei)先引入服(fu)務業(ye)(ye)，繼(ji)而(er)推廣到工業(ye)(ye)生產領域。當然(ran)，這一思(si)維(wei)也為(wei)PCB行(xing)業(ye)(ye)帶(dai)來(lai)了(le)一縷春風。

雖然(ran)仍有(you)(you)不少PCB企(qi)(qi)業(ye)選擇(ze)相信傳統(tong)的PCB設(she)計(ji)、生產、銷售(shou)、運營、管(guan)理模式，而對于(yu)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網，仍有(you)(you)不少疑慮，因(yin)而處于(yu)觀望狀態，但是也(ye)已經有(you)(you)個(ge)別企(qi)(qi)業(ye)先行試水(shui)，將PCB與互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網相結合，在(zai)產品(pin)設(she)計(ji)方(fang)面開創新型的PCB云平臺;在(zai)工程操作上(shang)，實現(xian)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網管(guan)理的全程自動(dong)化;在(zai)銷售(shou)和管(guan)理方(fang)面，以互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網思維為主導(dao)。當然(ran)，其中(zhong)一(yi)些企(qi)(qi)業(ye)也(ye)從(cong)中(zhong)獲得了甜(tian)頭，成績斐(fei)然(ran)。